聚搜云（m.gzjcsc123.com）是上海聚搜信息技術(shù)有限公司旗下品牌，坐落于魔都上海，服務(wù)于全球、2019年成為阿里云代理商生態(tài)合作伙伴。與阿里云代理商、騰訊云、華為云、西部數(shù)碼、美橙互聯(lián)、AWS亞馬遜云國際站代理商、聚搜云,長期戰(zhàn)略合作的計(jì)劃！阿里云國際站代理商專業(yè)的云服務(wù)商！

　　9月22日，阿里云在泰國舉辦的國際云峰會上宣布，加速海外市場布局，未來三年將投入70億元建設(shè)國際本地化生態(tài)，并在波爾圖、墨西哥城、吉隆坡、迪拜等地增設(shè)6個服務(wù)中心。

　　“當(dāng)前阿里巴巴的三大戰(zhàn)略是消費(fèi)、云計(jì)算與全球化。阿里云將繼續(xù)堅(jiān)定推進(jìn)云計(jì)算與全球化?！巴ㄟ^視頻連線，阿里云智能總裁張建鋒表達(dá)了加速進(jìn)軍海外市場的決心?！吨袊?jīng)營報》記者注意到，這是繼此前華為云在泰國公布海外布局之后，國內(nèi)云計(jì)算廠商再一次明確表示加碼海外市場。

　　“國內(nèi)云廠商積累了豐富的資源與技術(shù)能力，在國內(nèi)競爭激烈的形勢下，必然要走到海外尋找增量空間?！北本┦猩缈圃貉芯繂T王鵬分析認(rèn)為，新興市場國家的數(shù)字化程度還比較低，呈現(xiàn)難度小產(chǎn)值高的特點(diǎn)，中國云計(jì)算廠商攻向海外勢所必然。

　　技術(shù)出海

　　據(jù)Gartner關(guān)于云計(jì)算市場的最新報告，2021年，阿里云以9.55%的市占率排名全球前三，連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)全球市場份額增長。在亞太市場，阿里云排名第一，市場份額超過25%。

　　“阿里云的國際化始于2014年?！睋?jù)張建鋒介紹，此后陸續(xù)在亞洲、歐洲、北美等地提供服務(wù)。“阿里云技術(shù)出海的過程，也是技術(shù)本地化的過程?！卑⒗镌浦悄車H事業(yè)部總裁袁千表示。

　　在技術(shù)方面，一直讓阿里云引以為豪的是堅(jiān)持自研。阿里云擁有目前國內(nèi)唯一自研云操作系統(tǒng)飛天，并構(gòu)建出自研芯片、服務(wù)器、計(jì)算、存儲、網(wǎng)絡(luò)等軟硬一體的新型計(jì)算體系架構(gòu)。2022年，阿里云發(fā)布云基礎(chǔ)設(shè)施處理器CIPU（Cloud infrastructure Processing Units），推動云計(jì)算從以CPU為中心的體系架構(gòu)進(jìn)入以“飛天操作系統(tǒng)+CIPU”為中心的體系架構(gòu)。

　　此前在2022年云峰會上，張建鋒就明確表示，阿里云要堅(jiān)持“B2B”策略（Back to Basic），回到云計(jì)算的本質(zhì)，堅(jiān)持技術(shù)長征。

　　據(jù)了解，近年來阿里云持續(xù)加速海外布局。在全球，阿里云服務(wù)的可用區(qū)已經(jīng)達(dá)到85個，覆蓋28個地域。過去一年中，阿里云在韓國、泰國、德國、印度尼西亞、菲律賓和沙特阿拉伯6個國家新增了7座數(shù)據(jù)中心。

　　“技術(shù)實(shí)力在云計(jì)算行業(yè)中變得越發(fā)重要。在國際市場上面對全球領(lǐng)軍企業(yè)，更需要能與之競爭的技術(shù)能力，需要有技術(shù)優(yōu)勢。”接近阿里巴巴的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此前作為阿里巴巴集團(tuán)國際化戰(zhàn)略的重要部分，阿里云已經(jīng)支持了兩屆云上奧運(yùn)。由于受到新冠肺炎疫情的影響，奧運(yùn)會遭遇前所未有的困難，但作為官方云服務(wù)的提供商，阿里云也在積極開辟云上的新機(jī)會。

　　“此外阿里云提出B2B戰(zhàn)略，持續(xù)投入核心技術(shù)研發(fā)，聚焦云計(jì)算的技術(shù)突破，發(fā)布CIPU、建設(shè)全球最大中心，將有助于其在全球市場上的持續(xù)發(fā)展。”上述人士認(rèn)為。

　　搶攻亞太

　　一個值得注意的趨勢在于，中國云計(jì)算廠商征戰(zhàn)海外，亞太成為搶攻的第一站。

　　此前在泰國曼谷，華為云剛剛宣布未來三年，面向全球伙伴持續(xù)投入3億美元，推動全球伙伴計(jì)劃落地。阿里云隨后宣布，投入10億美元（約合70億元人民幣）推進(jìn)進(jìn)軍海外市場。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，投入金額只是其一，更重要的是看未來資金的落地情況，以及各個云廠商如何本地化。

　　以阿里云為例，較早深耕亞太市場，尤其是東南亞區(qū)域，隨后才逐步將足跡擴(kuò)至中東、歐洲等地區(qū)。本地化和差異化是阿里云搶攻亞太市場的重要策略。

　　例如在泰國，阿里云在當(dāng)?shù)匕l(fā)起百家伙伴聯(lián)盟的“百合計(jì)劃”，與泰國電信等當(dāng)?shù)鼗锇楹献鳎餐苿訑?shù)字化建設(shè)；在印度尼西亞，則與10多家印尼高校合作，為當(dāng)?shù)爻?.2萬人提供數(shù)字化技術(shù)培訓(xùn)；在馬來西亞，阿里云設(shè)立了第一個海外創(chuàng)新中心，為當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)和開發(fā)人員提供一站式創(chuàng)新平臺。

　　阿里云背后的阿里巴巴的電商力量也在助力阿里云國際化。作為馬來西亞老牌的電器零售商Senheng，開始向電商轉(zhuǎn)型時收效甚微。創(chuàng)始人林金興特地飛到中國，在阿里學(xué)習(xí)了線上線下價格統(tǒng)一、貨倉共用、物流配貨等理念，隨后開啟了Senheng的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　下一步，Senheng希望能繼續(xù)深入與阿里云的合作，構(gòu)建一個會員、合作伙伴和供應(yīng)商的生態(tài)系統(tǒng)，借助阿里云的技術(shù)支持，從電器零售商轉(zhuǎn)型為超級應(yīng)用生態(tài)。

　　在王鵬看來，騰訊、阿里、華為各自基因不同，映射到云計(jì)算領(lǐng)域側(cè)重點(diǎn)也不一樣。華為更多依托于原有的基礎(chǔ)設(shè)施與合作商，騰訊優(yōu)勢在于內(nèi)容與游戲端的積累，阿里則基于電商基因持續(xù)在核心技術(shù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、城市大腦等做持續(xù)探索。

　　“亞太市場之所以成為出海首選，首先是與中國來往密切，當(dāng)?shù)睾芏嗟耐顿Y、基礎(chǔ)設(shè)施、貿(mào)易往來，華人在其中都扮演了重要角色。但是數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)還較為滯后，對云計(jì)算廠商無異于一片新的廣闊市場。”王鵬分析。

　　獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家王赤坤則認(rèn)為，國際云業(yè)務(wù)處于成長階段，行業(yè)規(guī)模和需求都會快速增長，預(yù)計(jì)整個行業(yè)將保持30%～50%的增長。