人力資源管理《在云端》這部電影里有哪些心理學(xué)的特點(diǎn)

《在云端》 HR部門來了一個(gè)美女高材生，說服高層采用一種新裁員軟件····里面有關(guān)于裁員的部分的描寫。這部電影背后的意義也不錯(cuò)，值得觀賞

人力資源管理云平臺(tái)一般包括哪些功能模塊？

人力資源管理云平臺(tái)簡(jiǎn)單講就是運(yùn)用基于互聯(lián)網(wǎng)SaaS應(yīng)用模式向用戶提供企業(yè)應(yīng)用的人力資源管理軟件，系統(tǒng)部署在云端，整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)都是由SaaS軟件服務(wù)商來負(fù)責(zé)，對(duì)于用戶來說，省去了自己搭建IT基礎(chǔ)設(shè)施和聘用維護(hù)人員的成本。不同服務(wù)商的人力資源管理云平臺(tái)在功能上有些許差異，區(qū)別在于管理的側(cè)重點(diǎn)不一樣，或者是管理的深度不一樣，因此我們?cè)谶x型時(shí)，一定要結(jié)合自身企業(yè)需求，從而找到與需求匹配的合適的軟件。以8Manage人才云為例，說說人力資源管理云平臺(tái)的功能模塊有哪些。1個(gè)平臺(tái)管理6大模塊各模塊自動(dòng)打通，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)連通按需啟用所需模塊，即開即用精細(xì)化人才管理員工信息360°管理員工技能信息管理員工合同管理員工工時(shí)與實(shí)際績(jī)效科學(xué)人才績(jī)效管理按需設(shè)置績(jī)效評(píng)估方式與流程支持多種績(jī)效評(píng)估方式目標(biāo)管理與實(shí)際業(yè)務(wù)績(jī)效評(píng)估績(jī)效評(píng)估與實(shí)際業(yè)務(wù)結(jié)果互連薪酬/工資/假期/考勤/福利自定義薪酬規(guī)則與核算方式自定義休假項(xiàng)目及考勤規(guī)則自定義福利項(xiàng)目與發(fā)放規(guī)則提供多維度自定義分析報(bào)表職業(yè)生涯與繼任發(fā)展全面了解員工職業(yè)規(guī)劃全生命周期人才庫信息按組織/職務(wù)/職級(jí)等多維度了解人才儲(chǔ)備人才，識(shí)別潛在繼任者

網(wǎng)絡(luò)人力資源管理是什么意思

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展和生產(chǎn)的日益專業(yè)化、社會(huì)化，人類社會(huì)逐步進(jìn)入了信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們的生產(chǎn)、生活發(fā)生了巨大變化，企業(yè)在生產(chǎn)、流通以及管理等方面也相應(yīng)的發(fā)生了一系列變化，其中對(duì)高科技企業(yè)的人力資源管理的影響極其巨大。高科技企業(yè)應(yīng)該充分利用自身網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行人力資源管理體系的創(chuàng)新，讓人力資源管理者從繁重的事務(wù)性工作中解放出來，以便有更多的時(shí)間去考慮如何進(jìn)行創(chuàng)新，如何改進(jìn)自己的工作，以適應(yīng)時(shí)代的要求。 人力資源管理分為招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利、溝通與員工關(guān)系、人力資源信息統(tǒng)計(jì)工作等幾個(gè)方面。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，上述方面都將發(fā)生一些新的變化，出現(xiàn)一些新的發(fā)展趨勢(shì)。

人力資源相關(guān)的影片。

人力資源相關(guān)的影片有挺多的，比如：人力資源經(jīng)理、在云端、終極面試等，我知道有個(gè)gzh(說說hr），里面有很多人力資源相關(guān)電影和電視劇（都可以直接下載），包括涉及人力資源的、心理學(xué)的、還有職場(chǎng)的。也有其他的工具資料、視頻課程。

從紙上到云端，電簽怎么助推企業(yè)人力資源管理數(shù)字化升級(jí)？

2020年3月，人社部發(fā)文明確認(rèn)可電子勞動(dòng)合同的法律效力，延續(xù)了30多年的紙質(zhì)勞動(dòng)合同開啟“無紙化、電子化”新時(shí)代。人力資源作為“推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”的第一資源，信息化、數(shù)字化已勢(shì)在必行。作為企業(yè)核心職能部門的HR首要思考的是如何利用數(shù)字化工具為企業(yè)降本增效。將“線下紙質(zhì)合同簽署”轉(zhuǎn)移至“線上云端簽署”，提供覆蓋企業(yè)“入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離”員工全生命周期的所有文件簽署君子簽區(qū)塊鏈電子簽約具備招聘面談遠(yuǎn)程化、簽章管理在線化、人事檔案管理電子化等優(yōu)勢(shì)，0紙張、0打印、0快遞、0倉儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)降本增效，數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和管理，員工入職、崗位調(diào)轉(zhuǎn)等場(chǎng)景中可有效解決傳統(tǒng)紙質(zhì)合同簽署耗時(shí)耗力、易丟失篡改等弊端，同時(shí)利用身份認(rèn)證、區(qū)塊鏈技術(shù)賦予電子勞動(dòng)合同簽署和存儲(chǔ)的不可篡改性，優(yōu)化企業(yè)用工管理的同時(shí)，保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益。簽完后的合同文件統(tǒng)一儲(chǔ)存在“云端”，對(duì)每一份合同都會(huì)經(jīng)過哈希加密并以聯(lián)盟區(qū)塊鏈存證上鏈，多節(jié)點(diǎn)備案杜絕合同內(nèi)容篡改，并將合同簽署全過程關(guān)鍵細(xì)節(jié)進(jìn)行全證據(jù)鏈保全，合同文件的所有環(huán)節(jié)均可追溯，對(duì)于維護(hù)勞資雙方權(quán)益具有重要作用

電大 人力資源管理 下面哪些工作是人力資源戰(zhàn)略的主要內(nèi)容

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)： 1. 根據(jù)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo),確定人力資源戰(zhàn)略. 2. 深入分析企業(yè)人力資源面臨的內(nèi)外部環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題和潛在風(fēng)險(xiǎn),提出應(yīng)對(duì)措施. 3. 合理預(yù)測(cè)企業(yè)中長(zhǎng)期人力資源需求和供給,規(guī)劃和控制各業(yè)務(wù)板塊人力資源發(fā)展規(guī)模. 4. 規(guī)劃核心人才職業(yè)生涯發(fā)展,打造企業(yè)核心人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì). 5. 規(guī)劃核心 / 重點(diǎn)專業(yè) / 技術(shù)領(lǐng)域員工隊(duì)伍發(fā)展,提高員工綜合素質(zhì). 6. 提出人力資源管理政策和制度的改進(jìn)建議,提升整體管理水平. 一） 預(yù)測(cè)未來的組織結(jié)構(gòu) 一個(gè)組織或企業(yè)經(jīng)常隨著外部環(huán)境的變化而變化，如全球市場(chǎng)的變化，跨國境應(yīng)的需要，生產(chǎn)技術(shù)的突破，生產(chǎn)設(shè)備的更新，生產(chǎn)程序的變更，新產(chǎn)品的問世等。這些變化都將影響整個(gè)組織結(jié)構(gòu)，即組織結(jié)構(gòu)必須去適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的變化。而經(jīng)營(yíng)策略的變化又因環(huán)境變化而產(chǎn)生。而組織結(jié)構(gòu)的變化必然牽涉到人力資源的配置。因此，對(duì)未來組織結(jié)構(gòu)的預(yù)測(cè)評(píng)估應(yīng)列為第一步