阿里巴巴績效評估的核心究竟是業(yè)績還是價值觀 是價值觀價值觀考核體系的設(shè)計可從以下四個方面入手。第一,明確組織的核心價值觀。構(gòu)建組織核心價值觀,首先,要清晰一個組織的使命問題,用以界定什么是我們注意的、我們需要什么、我們的工作是為了什么等;其次,要關(guān)注組織文化中獨有和有力的東西,它是組織區(qū)別于其他組織的重要標(biāo)志。第二,設(shè)置績效目標(biāo)。在價值觀考核中,績效目標(biāo)應(yīng)當(dāng)以組織核心價值觀為導(dǎo)向
誰知道阿里巴巴怎么應(yīng)用云計算啊 你 想問阿里巴巴提供的云服務(wù) 是怎么回事還是阿里網(wǎng)站如何利 用云計算? 阿里巴巴現(xiàn)在的云計算對于一個普通人來講有什么用處 非技術(shù)人員很難理解到,但是你想想,你打開各種網(wǎng)站很快,一堆人都去用一個網(wǎng)站(比如雙十一的淘寶天貓京東)他們就是把網(wǎng)站放在云上,配合彈性架構(gòu)來應(yīng)對的突發(fā)壓力
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